為了提高各分公司在建工程的質量、安全生產、文明施工管理水平，及時對工程質量問題和安全隱患進行排查及整改，集團公司劉萬里董事長、總工、副總經理等一行10人深入到各分公司駐地，就貫徹落實安全質量管理工作進行了嚴格細致的檢查。
董事長一行來到施工現場進行了實地查看，觀察路面的壓實度、厚度及平整度等，對各項目部的工程安全質量措施的落實執行情況進行邊查邊看邊問。檢查組一行認真聽取現場匯報，并對檢查過程中存在的問題與不足進行現場指導。
檢查組在項目部認真翻閱查看有關安全質量落實情況等方面的內業資料。對內業資料進行梳理，查漏補缺，嚴格按照內業規范化管理要求，對資料收集、內容完善、裝訂規范等進行檢查，確保條目清晰完整，格式規范，內容準確。圖片或影像、總結等資料不缺項、不少資料，做到有序、標準、規范，確保內業資料的完整性。
結合施工現場檢查情況及對內業資料的檢查進行了現場打分，檢查組對各分公司的外業、內業管理落實情況均表示滿意。董事長對各分公司施工過程中嚴格落實集團公司安全質量管理各項規定、認真抓好現場安全質量管理及完善內業資料整理給予了充分肯定。并就下一步如何鞏固和深化管理提出了建議和意見，鼓勵項目部繼續發揚吃苦耐勞的精神，并現場發放了安全獎金。
各分公司負責人表態將繼續保持取得的成果，積極整改檢查組提出的問題，堅決抓好安全質量管理，保證工程順利施工。
